完全子会社化により意思決定の迅速化を図り、インドネシアでの売上拡大に注力すると共に、顧客サービスの向上を図っていく考え。
なお、同子会社においては、生産効率の改善や競争力の強化を図るべく、2016年度から2017年度にかけて新規設備の導入やレイアウト変更などで１１億円の設備投資を推進中だという。この投資は、アセアン地域のビジネス拡大を図る同社の経営戦略に基づくもの。
ソース：https://lifenesia.com/nikkei/212-n-48/
完全子会社化により意思決定の迅速化を図り、インドネシアでの売上拡大に注力すると共に、顧客サービスの向上を図っていく考え。
なお、同子会社においては、生産効率の改善や競争力の強化を図るべく、2016年度から2017年度にかけて新規設備の導入やレイアウト変更などで１１億円の設備投資を推進中だという。この投資は、アセアン地域のビジネス拡大を図る同社の経営戦略に基づくもの。
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